Terugblik op het vierde kwartaal 2011

Na afloop van elk kwartaal brengt Westrom een kwartaalrapportage uit.
Het verslag geeft informatie over het wel en wee van de drie operationele divisies en van de stafdiensten van Westrom in het voorbije kwartaal. Daarnaast zijn er nieuwsfeiten, cijfers en kengetallen opgenomen in het verslag.

In het voorwoord behandelt de algemeen directeur van Westrom altijd enkele hoofdpunten uit het afgelopen kwartaal. Hieronder treft u het voorwoord over het vierde kwartaal 2011 aan.

Eind 2011 bood Westrom aan 1938 personen passend werk; 17 personen minder dan eind 2010. Westrom vervult met het bieden van werkgelegenheid aan zo'n groot aantal inwoners uit Midden-Limburg een belangrijke maatschappelijke functie.
In financiële zin was er voor het eerst sinds vele jaren sprake van een negatief exploitatieresultaat. Het is Westrom niet gelukt om een door het rijk opgelegde subsidiekorting van bijna drie miljoen euro helemaal op te vangen. Uiteindelijk resteert er over 2011 een tekort van meer dan 1 miljoen euro. Voor de deelnemende gemeenten leidt dit tekort niet tot extra kosten. Het in betere jaren opgebouwd egalisatiefonds biedt soelaas.

De speerpunten van 2011
Westrom hanteerde voor het jaar 2011 vier speerpunten van beleid. Hoe waren de resultaten?

Speerpunt 1: Voorbereiden op de nieuwe Wet werken naar vermogen
Met de instelling van een Taskforce Toekomst Westrom heeft Westrom tijdig ingespeeld op de aangekondigde stelselherziening en de daarmee gepaarde gaande forse bezuinigingen. Op
7 december 2011 heeft de onafhankelijk voorzitter van de taskforce het eindrapport aan het dagelijks bestuur gepresenteerd.

Speerpunt 2: Handhaven van een gezonde financiële positie van Westrom
Een gezonde financiële positie is voor Westrom en voor de deelnemende gemeenten van levensbelang. Met het oog op de forse bezuinigingen, die zijn aangekondigd voor de gesubsidieerde arbeidsmarkt, is het zaak tijdig passende maatregelen te nemen. In het eindrapport van de Taskforce Toekomst Westrom zijn deze maatregelen opgenomen.

Speerpunt 3: Investeren in een goede samenwerking met voor Westrom relevante partners
Op diverse niveaus werkt Westrom nauw samen met diverse partners in de regio (deelnemende gemeenten, maatschappelijke organisaties en het reguliere bedrijfsleven). Deze samenwerking is het afgelopen jaar op diverse niveaus geïntensiveerd.

Speerpunt 4: Realiseren van het huisvestingsplan
Met voortvarendheid is de uitvoering van het vastgesteld Huisvestingsplan Westrom 2010 in 2011 ter hand genomen. Het doel om het aantal bedrijfspanden van 8 naar 4 terug te brengen wordt volledig gerealiseerd. Alle noodzakelijke voorbereidingen zijn het afgelopen jaar daarvoor getroffen.

Slot
Het jaar 2011 was voor de meeste bedrijven, waaronder Westrom, een moeilijk jaar. De ene crisis was nog niet voorbij of de andere crisis diende zich al aan. Ook de onzekerheid ten aanzien van de toekomst van gesubsidieerde arbeid droeg niet bij aan een positief bedrijfsklimaat. Ondanks al deze onzekerheden mogen we over het jaar 2011 niet ontevreden zijn. Het had veel slechter gekund.

Nadere informatie
Mocht u over deze kwartaalrapportage nadere informatie wensen, dan kunt u telefonisch (0475 – 389604) of via westrom@westrom.nl contact opnemen met Karien Hendrikx, directiesecretaresse van Westrom.

« terug naar overzicht